為適應(yīng)建筑市場發(fā)展需要，規(guī)范建設(shè)工程計(jì)價(jià)行為，合理確定和有效控制工程造價(jià)，進(jìn)一步提升公司造價(jià)人員業(yè)務(wù)能力，降低項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，4月12日上午，市城發(fā)集團(tuán)邀請(qǐng)市造價(jià)站站長謝順到我司開展建設(shè)工程造價(jià)控制專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司計(jì)劃建設(shè)部、招采合約部全體人員；公益事務(wù)中心、相關(guān)子公司經(jīng)理、分管工程項(xiàng)目副經(jīng)理、工程部長、現(xiàn)場管理人員共計(jì)50余人參加培訓(xùn)。

主講人謝順圍繞工程造價(jià)全過程精細(xì)化管控開展培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式、工程總承包施工合同示范文本解讀、土建及裝飾工程算量及計(jì)價(jià)軟件應(yīng)用等專業(yè)造價(jià)課程；結(jié)合實(shí)際案例，從“重決策、嚴(yán)變更、控制量、管住價(jià)、算好賬”五個(gè)方面講述了工程造價(jià)管控實(shí)務(wù)中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)等專業(yè)共性問題的機(jī)理和深層原因，深入分析和講解了工作中注意事項(xiàng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了工程人員工程造價(jià)管控能力，實(shí)質(zhì)有效的提高了工程造價(jià)專業(yè)素養(yǎng)和能力。講師也對(duì)大家在實(shí)際工作中遇到的問題一一作了詳細(xì)解答，整個(gè)培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍，大家受益匪淺。

通過培訓(xùn)，參會(huì)人員表示將堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際原則，掌握建設(shè)工程造價(jià)全過程控制方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決造價(jià)偏差問題，有效降低建設(shè)成本，提高項(xiàng)目效益。（人力資源部/曹紅春  招采合約部）