做一把強有力的“刀把子”

2019-08-26 17:22:48 點擊：2594

8月17日，周六，室外溫度38＋，立秋后十天了還是這般高溫炎熱。在瑞豐公司項目工地上，工人們和施工管理人員，頂烈日戰(zhàn)夜班，為的就是大好天氣搶抓進度，按時完成集團公司交辦的任務(wù)。目前瑞豐公司在建項目大大小小十幾個，業(yè)務(wù)范圍涉及學位建設(shè)類、國慶通車事項類、民生工程類、安置小區(qū)土石方類和經(jīng)營性業(yè)務(wù)等五大類，工程建設(shè)如火如荼。

近期，集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研并調(diào)度瑞豐公司，對前期的工作進行總結(jié)，對下一步的發(fā)展方向進行部署安排。做大做強瑞豐公司，是集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，是鍛煉隊伍培育人才的需要，也是瑞豐公司走向市場化的需要。瑞豐公司要通過自身的發(fā)展，爭做集團公司一把強有力的“刀把子”。

刀者，鋒利也；把者，方向也。所謂“刀把子”，就是鋒利的武器應(yīng)該由誰掌握向誰發(fā)力。要做一把強有力的“刀把子”，就要做到:

一是拿得出手。目前瑞豐公司正在申報房建增項施工資質(zhì)，拓展施工業(yè)務(wù)范疇，目的就是對于集團公司交辦的重點項目、應(yīng)急項目和搶險項目等工程，關(guān)鍵時刻要拿的出手，要有資格、有能力去為集團公司分憂解難。

二是扛得上肩。對于集團公司交辦的各類任務(wù)，瑞豐公司要能將它扛得上肩。集團公司通過轉(zhuǎn)型發(fā)展方案，為瑞豐公司增加了人員，充實了技術(shù)力量，組織架構(gòu)已基本搭起來。要求抓緊完善公司管理制度，學習先進的管理經(jīng)驗，逐步建立起符合自己的一套規(guī)章制度，以制度管人，按制度做事。

三是干得成事。對于承擔交辦的任務(wù)，最重要的是干成、干好，為集團贏得市委市政府的肯定、獲得市民的良好口碑不斷加分不斷努力。瑞豐公司要不斷磨礪隊伍，鍛煉肌體，做一個能打勝仗的集體，以身作則率先垂范市城投集團城建主力軍的作用。

四是守得住廉。公司工程項目多，直接與工程施工打交道，既要完成好集團交辦的任務(wù)，也要將“廉”字一直刻進心里。廉是收斂，是自控自制，是自我約束。在工作生活中，要求管得住手、管得住嘴、更要管得住心，守好廉潔自律的底線和紅線。(瑞豐公司張軍)

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